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Le dossier client avance. Les contrôles restent reliés à la décision.
Insérez les contrôles retenus dans l’entrée en relation ou le parcours de conseil. Votre outil restitue les informations à compléter, la revue à solliciter et les éléments qui justifient la suite.

Un exemple dans votre métier
Un dossier passe de la relation client à la conformité, puis revient pour une pièce manquante.
Une entrée en relation ou un changement de situation appelle un examen du dossier.
Le contexte transmis
Le produit, le pays, l’événement et les informations nécessaires déjà disponibles.
Le résultat attendu
Les pièces manquantes, les contrôles configurés et les points d’examen à transmettre à une personne habilitée.
Dans votre outil
Votre équipe traite les demandes dans son logiciel ; les arbitrages restent humains lorsqu’ils l’exigent.
01 · VOTRE LOGICIEL TRANSMET
Préparer une entrée en relation
Faits + périmètre + version + contrôles
02 · VOTRE ÉQUIPE REÇOIT
Une pièce attendue reste manquante
À compléter- Le point manquant reste explicite avant de poursuivre.
- Pièces et examen par une personne habilitée
- Contexte, règle et résultat reliés dans la trace.
Voir la trace illustrative
- Parcours
- Dossier client
- Version du jeu de règles
- Exemple v1
- État restitué
- Information manquante
- Décision métier
- Non prise dans cette démonstration
Simulation locale, sans appel à une API réelle. Schéma simplifié : les contrôles et les interfaces dépendent du périmètre intégré.
Des parcours à raccorder
Partez du dossier.
Retenez les contrôles utiles.
Corpus, règles internes, données nécessaires et validations retenus selon votre situation. Aucun périmètre réglementaire universel n’est présumé.
Vous cherchez aussi une interface ? Découvrir NELSON BanqueChiffrez votre parcours
Vos volumes. Vos temps.
Votre objectif à vérifier.
Ajouter mes coûts d’intégration et d’exploitation
Valeurs à renseigner à partir de vos coûts et du devis. Zéro signifie « non renseigné » dans cet exemple, pas « gratuit ».
Hypothèses fictives à remplacer par vos chiffres. Aucun gain mesuré ou promis par NELSE.
- Temps potentiellement récupérable / an
- 168 h
- Capacité potentielle valorisée / an
- 10 920 €
- Solde de capacité valorisée · année 1
- 10 920 €
Coûts non renseignés : le solde affiché ne les déduit pas.
Vérifier l’intérêt sur mon casMéthode et limites du calcul
Temps annuel = dossiers par mois × 12 × minutes par dossier ÷ 60. Capacité valorisée = différence de temps × coût horaire. Le solde de première année déduit les coûts d’intégration et d’exploitation saisis. Le temps cible est une hypothèse à tester ; ce résultat n’est ni une économie de trésorerie garantie ni un calcul d’amendes évitées. Les saisies restent dans votre navigateur et ne sont pas transmises à la mesure d’audience.
Comment ça marche
De la règle déclarée
au contrôle intégré.
Une conformité exécutable, traçable et prouvable : les exigences retenues deviennent des contrôles dans votre parcours ; leurs résultats restent reliés aux faits, aux versions et aux validations.
Un parcours précis
Choisissez un processus, ses textes et politiques internes, les faits disponibles et les résultats attendus.
Des contrôles dans votre outil
Vos équipes raccordent le processus. NELSE restitue les points à traiter, les validations et les références utiles.
Des résultats à vérifier
Testez les cas de référence, les limites et le comportement en cas d’erreur, puis convenez des conditions de production.
Vos questions, avant l’intégration
Un périmètre clair.
Des réponses concrètes.
Partons de votre logiciel
Un processus qui vous ralentit.
Voyons ce que NELSE peut y changer.
Présentez votre parcours. Identifiez les contrôles utiles, les connexions nécessaires et les résultats à mesurer.
Premier échange sans engagement.
Aucune donnée sensible à transmettre.